8月17日，金沙js1005线路2014年上半年度管理工作总结交流会在画境·青山湖花园中心顺利召开，董事长吴光洪、总裁张炎良、各分管领导、各部门负责人及主管人员共计40余人参加了会议。
会议由总裁助理、行政管理总部总经理吴忆明主持，公司各部门有序汇报，重点突出，按照年初制定的工作计划如实分析半年来的工作推进情况，梳理工作中存在的问题并提出下半年主要工作计划与举措。
张炎良对各部门工作的有效推进与管理者们的不断成长给予了肯定，同时客观地分析了国家和行业宏观的经营环境及企业现状，重点剖析了现阶段存在的问题。他对在座的管理者提出了更高的要求：作为一个管理者，在具备不断总结和分析能力的同时，还要进一步学会思考，善于运用科学有效的管理方式，高效地推动部门工作。最后，张炎良在提高全员素质、优化人才结构、明确部门职能、提高企管水平、有效整合资源、不断创新突破、外塑企业品牌等多个方面作了深入的分析和总结。
吴光洪从公司战略目标的层面，剖析了公司面临的机遇与挑战，强调机遇与挑战并存，他认为，如何通过打造企业核心竞争力，让企业处于行业领先水平，是企业在成为“生态建设系统服务供应商”的道路上需要不断攻克的关键点。
此次半年工作总结交流会进一步加深了参会人员对行业发展形势和公司战略的认识，对公司整体加速转型升级、推进战略落地具有重要意义。同时，在公司领导的正确带领下，相信各部门都能团结一致，目标统一，充分树立信心，积极弘扬正能量，早日实现“美丽中国生态建设系统服务供应商”这一长远美好愿景。
会议现场
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